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【創新創效】創新思維書寫美好夢想 平凡崗位創造非凡價值
2018年08月27日 “雙創”中心 
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    “謝海雷創新工作室”成立于2017年1月,集團公司8月份正式掛牌命名。目前工作室成員共16人,其中,技術人員3名,高級技師3名,技師7名、高級工3名。工作室成立以來,針對機修中心年輕員工少,女員工多(占三分之二),生產任務重,勞動強度較大等實際情況,從有效降低勞動強度、提高工作效率、優化產品工藝等角度出發,充分發揮團隊優勢,深入開展技術攻關、修舊利廢活動。今年上半年,工作室完成創新項目12個,實現創效270余萬元。
    一、不忘初心,攻堅克難,立足崗位抓創新
    經歷了苦痛才能更加體會那種苦與痛的滋味,才會倍加珍惜來之不易的幸福生活。三年企業舉步維艱的困難時期,他們感受到了煤炭市場的殘酷無情,更感受到了“大河無水小河干”的艱難,企業就是員工的家,只有這個“大家”好,員工的“小家”才能更加幸福平安。這是謝海雷創新工作室的團隊共識,也正是基于這種初心,謝海雷創新工作室成員始終走在崗位最前沿。針對人員少、任務重的現實情況,確立了“創新技術裝備,實現減人提效”的工作思路。
    W型鋼帶自2017年投入使用以來,由于支護面積大、效果好,深受生產一線員工歡迎。但是,W型鋼帶材質硬,變形后修復困難。以前,他們錘敲斧砸,修一條變形鋼帶2個人需一個多小時,累得汗流浹背不說,修復效果還不理想,而井下生產用量大,導致鋼帶修復跟不上現場需求,只有進新鋼帶,浪費嚴重。面對這一現狀,創新工作室把W鋼帶的修復作為重要課題研究。經多方了解,市場上也沒有鋼帶整形修復設備,沒有什么現成的材料資料可以學習借鑒。他們就摸著石頭過河,分工負責,一邊查圖紙資料、上網搜尋信息,一邊立足崗位挖空心思鉆研琢磨,工作室成員一天一碰頭,了解工作進展情況,一周開一次“諸葛亮會”,集思廣益,互相啟發,碰撞靈感火花。正是靠著這種鍥而不舍的精神和大家的聰明才智,他們利用廢舊和淘汰設備,從無到有、從粗到精,成功研制了W鋼帶整形機,提高了工作效率,降低了勞動強度,而且整形效果非常好。現在一人操作機器,幾分鐘就完成一根W型鋼帶整形,實現了鋼帶修復一次成型、集中裝運、隨卸隨裝。今年5月份投入使用以來,維修W鋼帶1300條,節約創效13萬元。
    二、修舊利廢,精細管理,變廢為寶抓創效
    幸福都是奮斗來的。長期以來,他們始終牢固樹立“過緊日子”思想,樹立“企業是我家”的家企情懷,想企業之所想,急現場之所需,在全中心叫響了“零廢品、零廢棄、零浪費、零閑人、零閑機、零閑物 ”的“六零”工作理念,把目標瞄準“廢料堆”“垃圾場”,對報廢的皮帶、廢舊錨桿等進行加工修復,變廢為寶。
    “舊皮帶內細鋼絲繩太多,難以修復使用,要想辦法利用起來,使廢舊皮帶此處‘下崗’別處‘上崗’,榨干它的剩余價值。”這是礦主要領導肖立軍給謝海雷創新工作室提出的課題。課題是指令更是希望,他們創新工作室一班人立即行動,深入井下現場了解,運用在訓練營學到了創新方法和工具,多次對比分析,召開“諸葛亮會”深入研究,路子不通的時候就向訓練營的老師打電話請教,反復實踐,反復琢磨,找出了最佳施工工藝和方案。利用自行研制的皮帶切割機把皮帶割成20厘米寬,再用剪板機截成2米長,鉆眼后代替W鋼帶和T型鋼帶進行巷道兩幫支護,大大降低了支護成本,真正實現了變廢為寶。
    面對從廢料堆里挑選出的一根根嚴重變形的報廢錨桿,他們利用自行研制的錨桿拉直機,將報廢錨桿進行拉直修復,不能修復的剪短,制作成皮帶吊鉤和道釘料。舊T型鋼帶通過壓直修復,按照“長改短”的方式制作成皮帶機和絞車鞋的壓板料,真正達到了將廢料“吃干榨凈”“變廢為寶”的目標。工作室成立以來,僅修舊利廢一項就實現創效210多萬元。
    三、凝心聚力,輻射延伸,全員參與抓機制
    “一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”。工作室的良好運行,有效拉動了群眾性創客的創作熱情。為更好地引領帶動更多員工投身創新創效實踐,他們多措并舉提素質、激活力、創效益。
    一是“搭臺唱戲”提素質。他們參照礦員工技能大賽的經驗做法,把“學習室”搬到了車間一線,邊解決問題,邊組織學習,使“培訓變實訓,車間變基地”。同時,堅持導師帶徒,把老工人的經驗和年輕員工的沖勁糅合在一起,“1+1>2”的團隊效應充分顯現。目前,機修中心培養出技師4名、高級工8名。
    二是“點石成金”重實踐。創意是員工在快樂工作過程中靈感的迸發,他們鼓勵員工奇思妙想,并廣泛征集“金點子”,篩選出可行性強的創意進行實施,使“金點子”變成了“真金子”。分鏈器銷子制作改進工藝,就是員工丁新華突然的新穎想法。該創意通過優化圓鋼的煅燒墩料工藝,去掉了車削加工這一環節,節約了圓鋼材料。
    三是“創客聯盟”聚合力。工作室在8個車間都建立創客小組,每個小組吸納2-4名創客參與創新工作,形成了工作室—創客小組—創客三級創新機構。制定完善申報、審查、評比和獎勵制度,對好的項目由中心進行獎勵。創新項目獲得的獎勵由創客小組自主分配,激發了全員創新的熱情。
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