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集團公司召開2019年工作會議
2019年01月22日 本網記者 
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   本網訊 1月22日,集團公司召開2019年工作會議,貫徹落實能源集團工作會議精神,總結2018年工作,部署2019年任務,堅定穩中求進總基調,解放思想創新提升,抓深抓實“2+N”重點工作,在建企60周年的嶄新起點上,實現更大作為。黨委書記、董事長姚峰參加會議并講話,集團公司領導班子成員參加會議。    

     姚峰指出,2018年,在能源集團黨委堅強領導下,集團公司著力觀大勢謀長遠,明思路解難題,轉方式調結構,集中精力抓大事,經營質量總體平穩、穩中求進、進中突破、結構優化,改革發展的步伐更加穩健,發展質量、效率、動力得到優化提升。辦好了一批事關大局的要事,確立了“3+10”重點突破項目、69項具體工作;辦成了一批打基礎利長遠的大事,靈活審慎地推進資源開發、煤礦托管、轉型發展;辦妥了一批紛繁復雜的難事,完成了社會職能分離移交、三供一業分離移交、醫保納入地方統籌;辦實了一批民生福祉的實事,多方籌集資金,逐步補齊歷史欠賬,保持生產經營持續穩定。一個個實實在在的項目、一件件實實在在的好事,扮靚了肥礦顏值、提升了民生溫度、彰顯了各級黨組織、廣大黨員領導干部的責任擔當。對照能源集團工作會點評分析的“十大矛盾”“六個不足”,姚峰系統分析了存在的發展質量還不夠優化,結構轉調不夠優化,安全生產基層基礎工作還不夠扎實,現金流異常緊張,生產經營捉襟見肘等困難和問題,要求必須切實增強憂患意識,抓住主要矛盾,迎難而上、爬坡過坎,穩扎穩打,加快打開工作新局面,邁上發展新臺階。

    姚峰強調,要辯證地看待“干好當前”與“放眼長遠”、“穩中求進”和“進中突破”、“解放思想”與“創新提升”、“埋頭苦干”與“不事張揚”,“智慧經營”與“風險防控”深刻把握發展形勢,繼續解放思想創新提升,增強穩中求進的信心和決心。2019年,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹中央、省委經濟工作會議精神、能源集團工作會議精神,堅持黨的領導不動搖,堅持穩中求進總基調,穩安全、穩產量、穩效益、穩政策、穩人心,堅持以供給側改革為主線,以解放思想創新提升為動力,緊緊抓住“2+N”重點項目不放松,深化內部改革,強化治虧扭虧,智慧經營智慧管理,統籌做優煤炭主業,有序培育新興產業,妥善化解各類風險,激發微觀市場主體活力,加快塑造高質量發展新優勢,推動質量變革、效率變革、動力變革,逐步完善肥礦發展基石量的積累、質的提效。要穩安全,做到“四個堅持”,依法依規組織生產,堅決防范各類安全事故。穩產量,穩穩當當,秩序井然,健康穩產。穩效益,保持全年經營質量不大起大落。穩政策,發揮政策的激勵作用,激發各級干事創業的活力。穩人心,堅持共建共享中改善民生,一家人一條心,一個目標一股勁。要從自信中解放思想,從大勢中解放思想,從差距中解放思想,形成劣勢轉換優勢的疊加效應。要埋頭苦干、不事張揚,不夸夸其談,不坐而論道,摸實情、講實話、出實招、辦實事、求實效,以實實在在的發展,取得實實在在的成效,給職工群眾帶來實實在在的實惠。要抓住重點帶動全盤著力推進“2+N”重點項目實施,以兩個項目的全面突破,帶動全局工作向縱深推進,要提高項目建設的質量和效益。著力防范安全風險、環保風險、資金風險、法務風險、轉型發展風險。

    姚峰指出,要解放思想,提高境界,不斷開闊視野,從宏觀、全局的角度去認識把握問題,樹立世界眼光和開放意識,不斷增強工作的前瞻性、預見性。在依法生產安全發展上實現新提升,始終堅持正確的理念引領,始終堅持準確的價值導向,始終堅持實實在在抓“雙基”,始終堅持從嚴從實久久為功。在轉換動能厚植實力上實現新提升,重點是突破“2+N”。甘肅平涼五舉煤礦項目要穩妥實施,老公司轉型項目要打開局面。在穩產增量優化供給上有新提升。主動適應“三限三強”的新形勢,改變生產工藝,優化生產系統,推動商品煤的供給側改革。倒逼生產流程優化,倒逼采場接續規范,倒逼“雙效”提高,倒逼人力資源結構調整。在穩定老區振興家園上有新提升。引導全員正確把握形勢,堅定信心,鼓舞斗志,搞好轉型發展。面向市場調研論證一批適合肥礦職工群眾素質、特點的項目,實現穩定就業。繼續穩妥審慎尋找煤炭資源,做好戰略儲備。在智慧經營智慧管理上有新提升,做到剛性執行預算,保吃飯、保現金流、保集團指標。用市場的思維經營煤炭,實現“原煤采得好、市場開拓好、環境保障好、低碳生活好”的綠色供應目標。

    姚峰指出,要著力培育忠誠擔當干凈干事的高素質人才隊伍,健全源頭培養、跟蹤培養、全程培養的素質培養機制。認真落實人才“三通道”成長機制,發揮薪酬激勵作用,健全落實領導干部聯系大學生機制。健全市場化選聘機制,以能力和業績為導向,強化人才隊伍考評,實現職務能上能下、薪酬能升能降。近距離識別選拔優秀干部。落實好“三位一體”考核,從嚴加強領導班子建設,在選人用人上體現講擔當、重擔當的鮮明導向。開拓市場創效增收空間。生產生活服務產業既要穩固賴以生存的內部市場,更要瞄準廣闊的外部市場。要在謀劃項目建設的思想境界、精神狀態、大局觀念、工作標準、工作作風、辦事效率等方面,思考今后努力的方向目標,鞏固治虧減虧成果,著力消滅虧損源。主動適應經濟發展新常態,發揮股權的激勵作用,探索推進混合所有制改革,進一步提高管理水平和市場競爭力,推動國有資本保值增值。攻堅社會職能移交及歷史遺留問題解決后續任務,穩步推進美麗社區、和諧家園建設,打造新肥礦嶄新顏值。

    姚峰要求,各級黨組織要提高政治站位,保持政治定力,堅持觀大勢、議大事、謀實事,切實提高把方向、管大局、保落實的能力,牢牢掌握工作主動權。繼續深入學習宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想,強化理論武裝,經常對表對標,及時校準偏差,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。全面加強黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設,嚴肅黨內政治生活,嚴守政治規矩和政治紀律,不折不扣落實中央、省委、能源集團黨委決策部署。要從嚴督導落實。強化過程管控,采取靈活機動的方式方法,追究不落實的事,問責不負責任的人,亮牌警告,積分考核。各級領導干部要帶頭踐行“三嚴三實”,把精力和心思用在穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險上。要繼續深入整治“四風”。各級各單位要抓好巡察反饋問題的整改,牢固樹立長期過緊日子的思想,從嚴控制一般性支出,從點滴入手,形成勤儉辦企業的良好風尚。繼續保持查辦案件高壓態勢,在從嚴管黨治黨上強化責任擔當。    

    黨委副書記、總經理桑紅星傳達能源集團工作會議精神,并總結安排工作。他指出,2018年,集團上下緊緊圍繞“穩中求進”總基調,積極應對新形勢、新挑戰,聚力攻堅“3+10”重點項目,深挖內潛、提質提效,務實作為、破解難題,開創了經濟運行穩中向好、整體工作進中突破的新局面。經濟運行實現了主業貢獻、整體盈利、經營質量、降本力度、補欠投入、民生保障六方面持續上升,主要工作呈現“六個新”即聚力穩量增效,運營質量實現新提升;聚力創新驅動,內生動力迸發新優勢;聚力內涵挖潛,提質健體取得新成效;聚力推進項目,轉型發展呈現新機遇;聚力政策落地,改革深化實現新突破;聚力調補優化,發展基礎得到新鞏固。在分析問題,剖析短板的基礎上,桑紅星指出,順應新形勢,2019年在攻堅克難中積極作為。要破解發展過程中面臨的主要矛盾,必須牢牢把握國家改革開放深化、全省新舊動能轉換,以及內部重點項目落地、改革后續收尾、管理效能釋放“五個機遇”,打好主動仗、攻堅戰。

    桑紅星指出,2019年工作思路是,以中央、全省經濟工作會議精神和能源集團工作會議精神為指導,以“穩中求進”為工作總基調,以“解放思想創新提升”為主題,鎖定“三保目標”,處理好“八個關系”,強化創新舉措,全面提質增效,突破重點項目,切實提高經濟運行質量,確保完成年度目標任務。鎖定“三保目標”:即,圍繞保吃飯、保現金流、保指標完成。安全上,杜絕違規違法行為,杜絕各類人身事故和較大非人身事故,實現全年安全生產;經營上,利潤完成能源集團考核目標,各單位完成預算目標;發展上,一季打基礎、二季快啟動,全年突破平涼五舉煤礦、老公司轉型發展“兩個重點項目”。處理好“八個關系”:一是統籌好量與質的關系。強化生產提質提效,以質保量、以質增效,保持整體運行穩健。二是統籌好投入與產出的關系。堅持量入為出,算好效益賬,保證重點需求,實現最大產出。三是統籌好進與退的關系。堅持調整資源要素配置,將內部資源向有競爭力的領域集中,持續優化資產結構。四是統籌好常規與創新的關系。既傳承好的做法,又勇于打破常規,發揮創新引領作用,為高質量發展注入強勁動能。五是統籌好內控與外拓的關系。堅持開源與節流并舉,內控與外拓并重,互為補充,降本創效。六是統籌好整體與重點的關系。堅持各線發力、整體推進的基礎上,著力突破老公司轉型發展、平涼五舉煤礦合作,帶動全面發展。七是統籌好發展與風控的關系。超前預控轉型發展、政策變化中的風險因素,創優環境,保障發展。八是統籌好考核與激勵的關系。完善激勵約束機制,堅持嚴管嚴控,激勵創新創效,進一步激發活力。

    桑紅星強調,聚焦新任務,堅持在創新提升中奮力進取。一是聚焦提質提效,全力提升運營效率。順應發展趨勢,加速推進生產質量、效率、動力“三個變革”,保障經濟運行持續平穩。做到優化生產組織,優化產品結構,優化生產方式。二是聚焦創新引領,充分提升管理效能。做到管理創新突出“實”,機制創新突出“活”,技術創新突出“效”。三是聚焦內耕外拓,持續提升經營能力。要強化降本控費,強化增收增利,強化創效保效,強化資金融管。四是聚焦重點突破,加快提升轉型成效。要加快合作項目落地,加快五舉煤礦開發,加快煤礦托管見效,加快盤活項目培育。五是聚焦結構優化,不斷提升資產質量。堅持“有進有退”優化資產,堅持“效益優先”挖掘存量,堅持“應交盡交”移交職能。六是聚焦保障措施,全面提升發展質量。始終把安全生產、環境保護、經營風險防控作為不可觸碰的紅線,構筑更加健康穩定的生產經營基礎。    

    黨委副書記、工會主席張斌主持會議,要求各單位、各部門認真學習、全面領會、用心把握好會議精神,通過黨委理論學習中心組進行專題學習研討,拿出硬措施、真辦法,扎扎實實地抓好貫徹。要堅持層級負責、誠信履職、積極靈活抓好落實,確保今年各項目標任務全面完成。

    副總經理、安監局長任國順宣讀了《中共肥礦集團委員會關于表彰2018年度先進集體先進個人的決定》。會議對2018年度先進集體、個人進行了表彰。督查辦通報了年度重點工作完成情況及今年督查工作安排。會議解讀了集團公司預算管理辦法,總結工作,查擺問題,部署任務。要求要堅持預算管理剛性考核,保吃飯、保現金流、保集團指標,智慧經營、智慧管理,做到生財、理財、聚財、節財。

    會議以視頻的方式召開。集團公司各部室、單位負責人,受表彰的先進集體、個人代表在主會場參加會議,公司機關及各單位設分會場收聽收看了會議。

頒獎現場 趙成 攝

2018年度先進單位(部室) 楊培智

2018年度先進區隊(科室) 楊培智 攝

2018年度集團公司勞動模范代表 楊培智 攝

2018年度集團公司先進工作者代表 楊培智 攝

公司機關分會場 趙成 攝

 

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